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企业打胜仗，靠的是团队，而不是个人英雄主义。

但你一定要确认你的团队不是一个“伪团队”。

什么是“伪团队”？“伪团队”有三大表现：

1.一团和气，没有业绩

有的团队看似一团和气，没有什么冲突，氛围特别好，但始终做不出什么业绩。

为什么做不出业绩？因为管理者只会做人，不会做事，处处和稀泥，只要不出事，宁肯不做事。

没有共同的目标去为之奋斗，每个人都待在自己的舒适区不出来，最终就像温水煮青蛙一样，整个团队也慢慢废了。

2.一盘散沙，各自为战

有的团队，聪明人很多，但这些聪明人在一起，往往会搞砸一个团队。

为什么搞砸了？因为，大家都在各自为战，每个人都变得变得极富侵略性，争夺团队内的各种资源和权利，组织的功能失调，整个团队一盘散沙。

团队内耗不休，没有凝聚力，又如何有战斗力呢？

3.千人一面，忽视个体

还有的团队，大家千人一面，每个人好像都长得差不多。领导说什么就是什么，每个人都在附和，不敢或者说不愿意提出不同的意见。

这样的团队只有一种颜色，缺乏活力，缺乏创意，只会慢慢走向平庸，最终被其他团队所淘汰或取代。

以上，就是三种最为常见的“伪团队”。